Промышленный рост и развитие в каждой стране требуют определенных инфраструктур и производство электроэнергии и энергии является одной из самых важных структур. Государственные работодатели обратили внимание на проекты » под ключ» после Исламской революции и в период строительства после 8 лет святой обороны и это привело к развитию компаний-подрядчиков. Соответственно развивающаяся Компания МАПНА по Развитию и Строительству Электростанций начала свою деятельность.

Компания МАПНА по Развитию и Строительству Электростанций была основана в 1991 году с целью реализации проектов в области тепловых электростанций. Успешный опыт работы в сефере строительства электростанций Арак и Монтазер Гаем компанией Мапна и возрастающий спрос страны на энергию в разных секторов побудили иранскую организацию развития энергетики и министерство энергетики Ирана заключить контракт на 30 блоков газовой электростанции, который далее называется «проект 30 турбин», с компанией Мапна.
В 1999 году Иранская организация развития энергетики и Компания МАПНА по Развитию и Строительству Электростанций заключили EPC-контракт на сумму более одного миллиарда евро. Иранская организация развития энергетики и Компания МАПНА по Развитию и Строительству Электростанций преследовали общие цели в этом проекте, включая строительство газовой электростанции в разных провинциях Ирана, в таких как провинции Тегеран, Керман, Фарс, Курдистан и Хорасан. Эти цели предусматривают передачу технологий, проектирование и изготовление оборудования внутри страны, увеличение инженерной мощности и улучшение по управлению проектами электростанций.

В качестве одной из ключевых компаний группы «МАПНА», мы стремимся завершать цепочку создания стоимости для группы и электроэнергетического сектора «МАПНА», и устойчивой ценности для заинтересованных сторон, путем исполнения проектов EPCF и обеспечения комплексного решения в области оснащения подстанций и линий электропередачи, систем охлаждения, возобновляемых источников энергии, обработки и передачи воды на электростанциях и других отраслей промышленности.

  •  Крупнейшая EPCF компания в области тепловых и возобновляемых электростанций.
  •  Лучший поставщик комплексных решений для систем охлаждения и подстанций.
  •  Знаменитая компания в промышленных и гражданских проектах
  • Действующая компания на международных рынках
  • Клиент-ориентированность
  • Инновация
  • Совершенство
  • Безопасность
  • Принятие ответственности
  • Профессиональная этика

Представление членов совета директоров

Mr.Ghelichi1
Председатель
Mr.Rezaei1
Заместитель председателя совета директоров и генеральный директор
Kazemmaroofi (1)
КАЗЕМ МАРУФИ Член Совета Директоров
Mr.Niazi1
Член Совета Директоров

Организационная структура

Сертификаты

Политика

Строительно-девелоперская компания электростанций «МАПНА» (ТОСЕ 1), в качестве одного из членов группы «МАПНА», является  организацией, основанной на знаниях, ведущей в области проектирования и инжиниринга, поставки оборудования, строительства, монтажа и ввода в эксплуатацию, также обладателем системой финансирования для реализации проектов электростанций, промышленных объектов, подстанций и линий электропередачи, систем охлаждения, обработки и передачи воды, и возобновляемых источников энергии на основе EPC (F) контрактов. Компания установила свою интегрированную систему управления на основе международных стандартов: ISO9001:2015, ISO14001:2015, ISO45001: 2018 и ISO20000-1:2018, и заявляет свою приверженность следующему:

– Соблюдение всех законных и других соответствующих требований;

– Постоянное улучшение функциональности интегрированной системы управления;

– Устранение опасностей, снижение риска и ‌ создание безопасных и здоровых условий труда, в целях предотвращения травматизма и профессиональных заболеваний,

– Создание механизма и платформы для партнерства и консультаций с персоналом и заинтересованными сторонами,

– Охрана окружающей среды, включая предотвращение загрязнения, и выполнение других соответствующих специальных обязательств;

– Оптимизация потребления энергии и ресурсов.

 

Основные цели организации для убеждения в соответствии со стратегической ориентации следующие:

·         Повышение удовлетворенности клиентов и улучшение отношений с заинтересованными сторонами.

·         Повышение производительности в управлении проектами.

·         Улучшение функциональности социальных обязательств, охраны труда и окружающей среды.

·         Развитие новых продуктов, услуг и международных рынков.

·         Повышение готовности и эффективности человеческих ресурсов, согласование организационной культуры и структуры ее стратегией.

·         Совершенствование структуры и процессов исследований и технологий.

·         Создание партнерских отношений с добавленной стоимостью и наращивание потенциала для финансирования.

·         Разработка интегрированных информационных систем и панелей управления.

·         Оказание Сервисно-ориентированных информационных технологий, их постоянное развитие и совершенствование.

Доступность и целостность информационных активов при сохранении конфиденциальности и управлении рисками безопасности.

социальная ответственность

социальная ответственность

Visits: 99